C. Brasil n.37 · Granollers Tel. 93.860.01.14 assessoria@cuesta-pol.com
L’entorn empresarial de les PIME ja era prou complex. No es podien prendre decisions en certesa. Els dèficits tecnològics i de gestió eren importants, amb risc de generar forts desavantatges en costos. i ara, a més..
Ha aparegut un cigne negre!
-
Esdeveniment que sorprèn.
Tè un efecte important.
Sovint es racionalitza de manera inapropiada després del fet amb el benefici de la visió posterior.
I res serà igual!!!
-
Perdrem referències del passat.
S'afegirà incertesa
El que hem fet fins ara potser no servirà(o servirà menys)
Caldrà revisar i redefinir molts dels conceptes de negoci actuals
ALTERNATIVES
1. Abandonar
-
Salvar el què es pugui i deixar el negoci
2.Minimitzar danys
-
Intentar mantenir el mateix negoci sota mínims i esperar que passi la tempesta.
-
Eliminar despeses de qualsevol tipus. Reducció dràstica de l’estructura.
-
Demanar subvencions públiques, condonacions de deute..
3. Fer-nos més forts per a remuntar
-
Re-formular el negoci. Imaginar com serà el futur
-
Solidificar l'organització, els processos físics i la informació
-
Redimensionar i optimitzar els recursos
-
Preparar-nos per a competir a la nova cursa