C. Brasil n.37 · Granollers Tel. 93.860.01.14 assessoria@cuesta-pol.com
El entorno empresarial de las PIME ya era suficientemente complejo. No se podían tomar decisiones con certeza. Los déficits tecnológicos y de gestión eran importantes, con riesgo de generar fuertes desventajas en costes. y ahora, a más...
Ha aparecido un cisne negro!
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Acontecimientos que sorprenden.
Tiene un efecto importante.
A menudo se racionaliza de manera inapropiada despues del hecho con el benefició de la visión posterior
Y nada será igual!!!
Perderemos referencias del pasado
Se añadirá incertidumbre.
Lo que hemos hecho hasta ahora puede que no sirva (o que sirva menos).
Será necesario revisar y redefinir muchos conceptos del negocio actual
ALTERNATIVES
1. Abandonar
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Salvar lo que se pueda y dejar el negocio
2.Minimizar daños
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Intentar mantener el mismo negocio bajo mínimos y esperar a que la tormenta pase
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Eliminar perdidas de cualquier tipo. Reducción drástica de la estructura
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Pedir subvenciones públicas,condonaciones de deuda...
3.Hacernos más fuertes y remontar
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Reformular el negocio.Imaginar como será el fututo
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Solidificar la organización, los procesos físicos y la información
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Redimensionar y optimitzar los recursos
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Prepararnos para competir en la nueva carrera